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| 公司的管理坚持以“人”为中心，以人力资本投资为主线，用先进思想引导，用现代科学教育人，用公平方法选拔人，用现代理念管理人。逐步做到全面识人、公开选人、合理用人、不断育人、诚心留人，以充分利用人力资源，调动人的主动性和创造性，促进管理效率的提高。人才管理引入竞争机制。全体员工实行动态管理、优胜劣汰、能上能下的原则。行管人员一律实行竞争上岗，目标管理；一般员工实行定岗、定人、定职、定责、定酬的“五定”管理，重点岗位和人员采用定向培养、定向使用、特殊津贴；一贯优秀的员工将进入人才库，进行重点培养、选聘或破格任用。 |
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